长春黄金设计院工程建设管理有限公司成功召开2025年工作会议
2025-03-12
2025年3月3日，长春黄金设计院工程建设管理有限公司（以下简称“管理公司”）召开2025年工作会议。此次会议旨在全面回顾过去一年的辉煌成就，明确未来的发展蓝图，并对表现卓越的个人进行表彰。
支部书记、执行董事张兰臣出席会议并做题为《新岁序开，同赴新程，努力实现管理公司再转型，再升级》的年度工作报告，全面深刻地总结了2024年公司的经营业绩以及2025年的发展目标。他指出，2024年，管理有限公司以党建为引领，持续优化内部管理，不断提升管理质效，推动公司高质量发展。在经营层面，公司实现营业收入稳步增长，合同签约额显著提升，他还指出，科技创新成为驱动发展的核心引擎。数字化转型进入实践阶段，监理业务信息化平台建设完成前期调研，为管理模式升级奠定基础。嫩江分公司凭借与地方政府的深度合作，成功参与物流园及智慧城市项目，并探索黑龙江与俄罗斯跨境市场潜力，实现区域协同发展突破。
面对人才短缺、治理机制待优化等挑战，公司借助“金蕾计划”“、金智计划”，逐步完善复合型人才培养体系，并通过激励政策鼓励员工考取专业证书，全年团队综合素质显著提升。
2025年，公司将以“十四五”收官为契机，锚定高质量发展目标：增加科技研发投入。重点推进监理业务信息化平台落地，加速企业数字化转型；力争完成高新技术企业认定；同时强化安全生产责任制，建立风险分级管控机制，保障生产安全。
最后，执行董事张兰臣发表了总结发言。他再次重申了公司的使命和愿景，深情鼓励全体员工在新的一年里团结一心、拼搏奋进，以更加饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战，共同创造公司更加美好的未来。
总经理李岩传达了集团公司党委书记、董事长周洲在2025年工作会议上《坚定信心奋起直追 正视问题勇毅前行 为加快建设世界一流黄金产业科技领军企业团结奋斗》的讲话精神，着重强调了“深化改革创新、提升核心竞争力”的年度发展主基调。随后，李岩总经理同步传达了长春黄金设计院党委书记、执行董事高金昌关于2025年的工作报告——《深化改革激发活力 协作创新攻坚突破 为打造具备核心竞争力设计院而努力奋斗》。
支部委员、副总经理刘敬涛详细传达了集团和设计院党风廉政建设及反腐败工作会议的精神，明确提出了“强化责任落实、完善监督机制、深化警示教育”的三项核心要求，并郑重宣布年内将启动专项督查行动，确保廉洁从业的理念贯穿于项目管理的每一个环节。
副总经理芮蒙对《中国黄金集团有限公司生产安全事故责任追究规定》的文件精神进行了深入解读，结合一系列典型案例，着重强调了“全员责任制”和“零容忍”的原则，要求各部门务必健全应急管理机制、加强隐患排查，共同构筑起坚不可摧的安全生产防线。
支部委员、副总经理刘海建宣读了2024年度优秀个人名单，并对考取一级建造师（矿业工程）、二级建造师（矿业工程）以及八大员资格证书的职工进行了隆重的表彰。张兰臣、李岩亲自为获奖者颁发了荣誉证书，并勉励全体员工以先进为标杆，不断提升自身的专业能力与综合素质。
副总经理王相如主持会议，并在做会议总结时提出2025年是“十四五”收官与“十五五”谋划的关键之年”。我们将锚定打造“专精特新”企业目标，聚焦主业能力提升、深化改革动能释放、科技创新优势塑造、精细化管理支撑、合规风险防控和党建堡垒锻造六大核心任务。号召全体干部职工以满格状态迎接挑战，以顶格标准争创佳绩，为设计院高质量发展和集团战略目标的实现贡献全部力量！
